La industria del software reflexionó sobre talento, IA y el futuro del trabajo
14/7/2025
El Talent SummIT 2025, organizado por la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI) junto con el Polo IT Buenos Aires, reunió a referentes de capital humano de la industria tecnológica.
Según los datos presentados durante el encuentro por el Observatorio OPSSI, la mediana salarial en la industria del software creció un 40,6% entre abril de 2024 y abril de 2025 y un 10,5% durante el primer cuatrimestre. Cabe destacar que las empresas proyectan un incremento del salario del 6,4% para julio. Actualmente, el 35% de los puestos en tecnología son ocupados por mujeres, el doble que hace diez años, lo cual es un avance aunque queda mucho por hacer. Otro hecho importante es que la rotación bajó del 40% en 2021 al 19.88% y la deserción cayó del 31% al 11,65%. Sobre el impacto de la industria y su proyección se refirió Pablo Fiuza, Presidente de CESSI y CEO de Qservices: “Somos más de 170.000 personas trabajando en software en todo el país y en 2024 generamos más de 6.100 nuevos puestos de trabajo. Queremos que el software se convierta en un proyecto de país, como hoy lo son el campo o la energía”.
El Talent SummIT 2025 propuso una agenda orientada a la acción. Se desarrollaron paneles y espacios de diálogo para repensar el presente y el futuro de la gestión de talento en el sector. Los principales ejes del encuentro fueron:
1- Lo que no se habla, pero pesa. Evaluación de desempeño y seniority de perfiles. En este espacio se presentaron resultados de una encuesta impulsada de manera colaborativa por el Espacio de Talento de CESSI con el objetivo de reflexionar y relevar sobre prácticas de evaluación y crecimiento profesional que arrojó que el 74% de las empresas de IT ya cuentan con descriptores de puesto definidos y un 60% incluye los conocimientos específicos requeridos para cada nivel de carrera. Las habilidades blandas como comunicación, adaptabilidad, autoaprendizaje, gestión del tiempo y orientación a resultados se consideran igual de importantes que las técnicas para un 74% de las empresas. Entre las herramientas que se utilizan para asegurar la objetividad en las promociones, se destacan la evaluación de desempeño (23%), los exámenes técnicos (20%) y las mesas de calibración (19%).
2- Radiografía del talento tech. Los datos dicen más de lo que creemos, donde se compartieron datos recientes del Observatorio OPSSI sobre tendencias salariales, rotación, atracción de perfiles y otros indicadores clave. De los 6.000 puestos en la economía del conocimiento que se crearon en el primer cuatrimestre del año, el software generó 1.500 puestos de trabajo. En abril de 2025, el salario bruto promedio fue de $1.633.000 para perfiles junior, $2.290.000 para semisenior y $3.607.000 para senior.
3- Las 3P que desvelan a la industria: presencialidad, pluriempleo y productividad: Hoy muchas empresas están retomando la presencialidad, aunque el trabajo remoto sigue siendo uno de los tres factores más valorados por las personas a la hora de cambiar de empleo. En ese contexto, el panel puso el foco en diseñar experiencias laborales más humanas y significativas, dejando atrás la dicotomía entre presencial o remoto. El verdadero desafío es crear espacios con propósito, donde el diseño —físico o virtual— se alinee con las distintas actividades: innovar, concentrarse, dialogar o hacer brainstorming. La clave está en pensar entornos multisensoriales que favorezcan la conexión y la colaboración genuina.
4- IA en Recursos Humanos. Del miedo al movimiento: En este espacio se discutieron oportunidades y riesgos de la IA en los procesos de gestión de personas. Entre los desafíos emergentes se mencionaron la falta de comprensión sobre la tecnología, los sesgos algorítmicos, la resistencia cultural y el miedo a la automatización. Uno de los momentos clave de la jornada llegó con la reflexión sobre el nuevo rol de Recursos Humanos en tiempos de transformación tecnológica. En este escenario, la expansión del propósito de HR implica convertirse en la voz de la conciencia dentro de las organizaciones, guiando la incorporación de tecnología con sentido y perspectiva humana. Porque la tecnología por sí sola no transforma el trabajo: son las personas.
